福彩智能投注機引領揚城新風尚
瀏覽次數：4313發布時間：2021-02-24
自智能投注機在揚城投入銷售以來，以便捷的購彩模式，互動式購彩體驗，受到彩民的熱烈追捧。目前，全市共有33臺智能投注機投入運營，機均銷量位列全省前列。揚城福彩通過多措并舉，選“好地方”、行“好措施”、挑“好人員”，將智能投注機引領揚城新風尚。
一、選擇“好地方”，發揮效益最大化
揚州市福彩中心充分利用智能投注機占地面積小、場地成本低、全天候運行、使用簡便、互動體驗等諸多優勢，廣泛設點，普及推廣，便利化覆蓋。
在布設選址上，市中心綜合考慮人流量、需求量和客戶群體等因素。一是在人流密集區布點，商場、連鎖超市有較多的人流量，市民購物之余途經智能投注區域，部分人群會產生購彩欲望；二是在人群等待區布點，車站、交通樞紐內乘客通常需要逗留一段時間，此期間內部分乘客會將購彩作為消磨時間的娛樂項目；三是在年輕群體聚集區布點，大型綜合體內年輕群體較多，網絡化、自助式的操作對他們而言并不陌生，智能投注給他們帶來極大購彩便利。
二、施行“好措施”，增添銷售新動力
中心不斷總結布點、營銷經驗，適時制定出臺營銷措施，調動智能投注機運維人員積極性。
一是分散投放、合理競爭。在因地制宜、將有限投注機分配在最佳地段的同時，充分考慮銷售點間距離影響，處理好新布智能投注機與原有一線站點的關系，使其作為傳統彩票站點的有益補充和完善。
二是規模運營、相對保護。一人一機，最終智能投注機會成為業主的輔業，銷量難以提升，中心鼓勵有能力、有經驗的單位機構申請多臺智能終端，形成規模效應。同時，規定同一大型綜合體不能超過兩個機主，同一樓層只能一人專營的政策，既保護了老機主的利益，又給新機主開拓市場創造了條件。
三是績效評估、末位淘汰。因智能投注機數量有限，中心通過優勝劣汰機制，開展考核淘汰措施，或調整位置，或退機，支持優質站點做優做強，發揮出每臺智能投注機應有的價值。
三、挑選“好人員”，群策群力謀發展
激發員工的內生動力是確保銷售行業發展的關鍵，因此銷售人員的選擇至關重要。為使智能投注機這個新生事物盡快的融入到揚州彩票市場，中心層層篩選想法多、思路新的業主來運營，提升競爭力。中心不定期安排工作人員深入市場，對智能投注機業主進行營銷服務指導和巡檢；逢節假日，安排值班人員做好智能投注機技術和刮刮樂出庫保障。
揚州福彩將不斷總結經驗，把智能投注這個新渠道運營好、發展好，積極探索形成“以專營店為基礎、兼營店為補充、智能投注機為提高”的市場格局，為實現年度銷售目標添磚加瓦。