儀征福彩中心多措并舉努力提升即開票銷量
瀏覽次數(shù)：4444發(fā)布時(shí)間：2021-03-26
近年來(lái)儀征市即開型彩票的銷售一直徘徊不前。面對(duì)今年嚴(yán)峻的福彩銷售形勢(shì)，儀征市福彩中心自我施壓，及時(shí)調(diào)整工作思路，“內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)”，努力促使即開票成為新的銷售亮點(diǎn)。
中心從了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)入手，對(duì)我市的即開票市場(chǎng)逐一跟蹤調(diào)研，發(fā)現(xiàn)30%的投注站占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額，表現(xiàn)出極大的不均衡性。中心結(jié)合市場(chǎng)需求制定了切實(shí)可行的措施和辦法：一是建立了電腦票投注站對(duì)即開票的銷售制度和最低保有量制度，并向站點(diǎn)下發(fā)了《關(guān)于站點(diǎn)銷售即開票相關(guān)規(guī)定的通知》要求投注站即開票庫(kù)存量保持在3000元以上，保證品種齊全，滿足不同類型彩民的需要。中心工作人員定期對(duì)所分管區(qū)域點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行督查。
針對(duì)過(guò)去中心與投注站“脫節(jié)”的問(wèn)題，積極查找不足，深入站點(diǎn)，與投注站業(yè)主和銷售員交朋友、話市場(chǎng)，設(shè)身處地地為他們解決問(wèn)題，增進(jìn)相互之間的了解與信任。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)管理員明確工作職責(zé)確定工作任務(wù)，分片包干，責(zé)任到人，逐一解決銷售中存在的問(wèn)題。并嚴(yán)格配送管理，明確配送時(shí)間，加大配送補(bǔ)票頻率，防止由于配送不及時(shí)而影響市場(chǎng)銷售，切實(shí)保障了市場(chǎng)供應(yīng)。
為了提升站點(diǎn)軟實(shí)力建設(shè)水平，中心今年將會(huì)多次組織即開票營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)議，用鮮活的案例轉(zhuǎn)變站點(diǎn)業(yè)主及銷售員的銷售觀念，引導(dǎo)銷售員養(yǎng)成良好的銷售習(xí)慣。通過(guò)增加終端儲(chǔ)票量、做好即開票展示等多種措施，讓顧客看得見、摸得著、樂(lè)于買，增加銷售機(jī)會(huì)，營(yíng)造良好的即開票銷售氛圍。（儀征福彩）