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1-8月，蘇州市福彩即開票銷售工作取得豐碩成果，全市共銷售即開型福利彩票4.69億元，較上年同期增長了128%，已超去年全年銷量，創近五年新高，為我市福彩事業可持續發展奠定了堅實基礎。

管理和服務并重 規范即開票運行

運用市場化運作、企業化管理、標準化建設的方法手段，充分激活生產要素、釋放內生活力。在經營模式上，注重由重管理向重服務、粗放型向精細化轉變，采取“配+管”模式，打造“城區配送兩小時服務圈”，融和站點結對、獎勵補貼服務，每周做到服務站點全覆蓋。開展站點標準化建設，給予專項補貼，為站點發展夯實基礎。同時，完善、簽訂即開票搬運協議，增加安全附加條款，保證即開票銷售全過程安全有序運行。

調整和開拓并舉 優化即開票市場

瞄準市場、優化配置，持續打造銷量增長極。突出優勢鞏固市場份額，全力爭取中福彩中心全票種銷售，帶動銷售量質提升。同時，積極與省內各市及市（縣）、區置換票種，調整、完善市中心庫存結構。利用即開票銷售展示柜、福彩愛心驛站等銷售渠道，充分發揮即買即開、即開即兌的彩票特點，迎合現代人對時尚、便捷和休閑的追求，吸引年輕彩民的加入。

宣傳和營銷并行 激發即開票動能

要求站點展示票種15種以上，濃厚站點宣傳氛圍。對外宣傳方面，變傳統媒體單維度宣傳，向現代媒體多維度造勢轉變，通過電視廣播、微信公眾號、地鐵、公交車、樓宇框架等全方位立體式宣傳方式為即開票銷售造勢。重點利用“辛丑牛”“六福喜事”“文都尋寶”等新票上市和優勢票種促銷之際，先人一步、快人一拍地調整營銷策略、搶占市場份額、積蓄發展后勁，提高站點售彩及彩民購彩積極性。