CRYSTO投资人李国庆:互联网内容产业遇阻,区块链的破局之道

“投资什么体现出创业企业家的价值?就是竞争对手10倍、20倍资金的时候能打得过。”

4月3日报道

3月28日,由火星财经主办的“POW'ER中国 区块链 贡献者年度峰会”在重庆举行。CRYSTO投资人、当当网创始人、李国庆书友会CEO李国庆在峰会现场发表题为《 区块 链 推动内容产业互联网新格局》的演讲。

会上,李国庆列举了内容产业的几个特征:编辑成本地、与用户强连接(也叫IP)、对创始人高度依赖、知识付费、赚到用户隐私等等。李国庆表示:“如果每个特征你能颠覆就是你的巨大商机。”

李国庆还提到过去20年互联网内容特征,低级末端。而互联网改变了内容产业陈旧的生产方式、过去靠边界的内容过滤以及传播机制。

李国庆认为, 区块 链 有两个东西对内容产业非常有价值:第一,金融属性。使应用 区块 链 变成更多的文创,IP的交易。第二, 区块 链 将构建内容产业的经济制度。只要能建立好的供应链,让好的经济体制设计真的透明,对内容产业的透明就真的确权。而用 区块 链 确权能够变成生产力。

最后,李国庆希望用他的书友会作为流量入口的一场 区块 链 实验,让作家成千上万获得支持、打造能够分享的平台。

以下为CRYSTO投资人李国庆演讲全文(来源:CRYSTO水晶):01、从自身经验读懂企业家价值:以小博大

大家下午好,我讲的内容产业互联网与 区块 链 ,想把传统的事说透,看看怎么样改造它,颠覆它。在当当创业的时候只拿到680万美金,上市时市值却有20亿美金,基金都“疯了”,你们干不干电商,一人投50万美金,其实在上市前九年,烧掉三千万美金以上大概有30家,我有一句名言:投资什么体现出创业企业家的价值?就是竞争对手10倍、20倍资金的时候能打得过。

好在聚焦在图书,图书最多的时候一年亏6个亿,刘强东一年敢图书亏60亿吗?肯定不敢,去年当当5亿多、今年6亿多的盘子,我怎么没有死呢?我挺羡慕马云总、刘强东总一批这样的一下就融了大钱,我是99年创业,2005年互联网第二波电商疯狂热的时候,我使劲说什么品牌、战略定位、用户需求,结果不需要。我只要拿了足够的钱,手里拿了六千万美金就有时间犯错误,这话有道理。我在出租车上说“傻逼”都有时间学很多的东西,那我精英不是学得更快?这是2004年的原话,就得学,于是办当当在最低谷的时候,我把所有相关相近的模型摸了一遍,你们问我新华书店的财务报表,58年的财务报表看了一遍,德国、全球在中国的每项费用情报都研究了一遍。我觉得当当这事能成,所以真正打仗的时候也打,其实拿钱打就是显示实力,一年亏6个亿。

02、从制造业到内容产业,6大特征

什么是内容产业?

中国早年叫制造业,一定是内容产业,图书、期刊、信息、音像、娱乐、影视、软件都是内容产业,为什么这么说?他们有共同的特征,随便给大家列几条:

第一,编辑成本级低,一个软件在这儿,组织研发400人的团队干一年出来了,金山词霸后来成本为零,图书也是这样子的,所以这个产业大家都说是印钞机,搞好了是印钞机,搞砸了是烧钱,一个电影大家抢着投,《战狼》一部电影3个亿,你的8个亿,导演弄一个MV的时候也不行,有人看重了50多亿的票房,就赚大钱了,这是第一个特征。还有什么特征?这个特征影响很多,你的宣传策略、定价策略完全不一样,竞争策略完全不一样了。

第二个特征,跟用户强连接,现在叫IP。其实雷军一天没有停止把自己当成IP,以至于影响了王峰的光辉形象,这就是IP,每个商品的强连接。

第三个特点,美国有蓝灯书屋,也有传媒帝国,那个资本纽带通常是什么?对创始人高度依赖,我去找日本的大咖宫崎骏,腾讯几十人的团队堵在东京,老头愿意喝酒喝醉了什么都好谈,宫崎骏算了吧,动漫酒店,高度依赖影响了一代人,后续不见得有创作能力。

还有什么特征?如果每个特征你能颠覆就是你的巨大商机。

无外乎就是两个:现在叫知识付费,大家来回试,一种是广告模式,一种是向用户收费,用户不管是B还是C,过去一百年来回有10年变成广告模式,又过十年变成这个,我跟美国的杂志界,第一个十年雅虎给大家钱,从第十年以后变成雅虎跟各杂志要钱,那个好位置都是竞拍出来的,广告怎么又回到知识付费?十年前新浪带头,包括图书、电子书,中国互联网这么发展至今都是大banner、横幅,大banner广告也是主要的收入来源,广告主来办不专业,你是投哪里的?腾讯的,我怎么没有看见,所以你说精准没有玩下去。

但是Facebook、谷歌玩得好,阅读过程中、收视过程中会留下大量的东西,但是赚到用户隐私怎么办?受到西方很大的抵制,欧洲刚刚立法,中国现在还可以,在这方面探索不够,这就是内容产业的5、6个特征,还可以找。

03、过去20年互联网内容特征,低级末端

过去二十年互联网在内容产业走到哪里?很低级。就在末端,零售端,腾讯、新浪、优酷都在数据分发端发挥了作用,当当在图书,中国的图书40%是当当卖的,在零售端有了极大的发展,真正的全产业链往上游走使用互联网非常的突击,前年开始大家提产业互联网,咱们说一下互联网在内容产业互联网做什么?

第一,内容的生产。很陈旧了,我干当当受到海南出版社写的一本书,利用互联网十年了预测商业革命,什么叫预测商业革命?用户先需求都来了,零库存、零积压,大家知道最后消费者手里为什么这么贵,是因为毛利保护,积压率40%,很正常,所以必须承受这么多倍,不积压多美妙?结果没有做到,强势的平台只是给上游制造了更多的积压,要不然唯品会怎么火了?一天能卖八千万,流量不给你的时候怎么办?上游的生产怎么利用互联网?我们的内容产业创业者完全跟数据、网络离得非常遥远,四年前我不懂 区块 链 和出版社的价值,作者直接在网络上进行原创,阅文从网络文学走出来有政策红利,那些巨头不敢抢,束缚了自己的手脚,比如说我,到底底线太高,滴滴不就是政策红利的典型,我办一个出租车汽车公司,在互联网公司前,把黑车合法化了不就是滴滴吗?也挺好的,20多年人民生活水平提高了,道路发展水平提高了,像北京、上海、广州、深圳需求有,挺好的,黑车合法化。内容产业能不能在创业者上跟互联网衔接?网络文学知识一部分,更多的知识创作就开始出来了。

第二,内容的过滤过去靠边界,完全是主观的,主观完又加了好几集,采购一百亿、两百亿,谁决定这个剧给30亿采购呢?这是一锅粥。你认为价值是对冲的,一半好东西被扼杀了,所以价值非零。举一个典型的例子,获诺贝尔文学奖的作者在某出版社写了五条:第一条是人太多影响读者的审美;第二条写到信的时候特粗糙。诺贝尔颁奖词有5条,基本上4条重复,第一条:充满了社会洞察和人文关怀,你说谁错了?这个过滤机制是什么?肯定是原来那一套不灵了。

第三是传播,传播的机制是什么?强连接出来了,分享出来了,还需要当当和今日头条吗?整个上中下游非常的匮乏,优质的内容IP,想拥抱互联网,像罗辑思维不甘心做优质内容,又觉得自己该做平台;像腾讯做了所谓的平台,阿里系又不甘心做内容的数据分发,又要进入上中下游,你还拦不住,我说平台做内容,你在上中下游还有四个价值链,不是你们公司做的事,当然可以做快餐文化,但是快餐文化自我复制,我说的快餐不是贬义,商业的价值迅速变为零,这个也在博弈中,前阵子观众们很特意,平均点击多的时候八千万、九千万,挺得意的,混入了腾讯、爱奇艺、优酷的圈,如果不给你导流呢?

04、 区块 链 对内容产业的破局之道:金融、经济制度

五年前,我的题目是为什么电商革命者成为反革命,杭州都是阿里控场,现在一边整一边换,把阿里的例子换成当当举了16个例子,这种控盘的结果是整个行业产业的发展没有达到我们的预期,互联网对全行业改造,大家认为是机会的时候,我现在看到的是更多的阻力,阻力用什么来破阵改造这个产业? 区块 链 。 区块 链 有两个东西对内容产业非常有价值。

第一,金融属性,大家知道我们的IP和内容与金融是隔绝的,我跟中宣部改革办论战了好几次,获得资金的支持非常难,这时候应用 区块 链 变成更多的文创,IP的交易,这是非常好的手段。

第二, 区块 链 将构建内容产业的经济制度,用 区块 链 的去中介化、中间化、可以弱中心,就塑造不同的小中心,你出版社没有了这些都会变成工作室,编辑需要组织吗?有的大平台把作家付费,这些本来是个体劳动者,只要谁能建立好的供应链,让好的经济体制设计真的透明,对内容产业的透明真的确权,这个说法不犯法。美国出版界经常蒙骗作家30%,能找出一堆理由,美国卖了两万五的版税,你说去一趟中国为了卖一本书吗?肯定不是。

这个确权真的能够变成生产力,在内容产业来一起想打造生产者,过滤者、分享者和消费者的合作社,一个共同体,特别是30年代中国出现同仁出版社,这个同仁就是同行,也特像60年代欧洲设计的工人合作组织,中国50年代供销合作社,后来走向中心化,走向自己的反面。

我希望用书友会作为流量入口的一场 区块 链 实验,让作家成千上万获得支持、打造能够分享的平台,希望大家关注和参与到我们的书友会,书友会的名字就叫李国庆,这么违背 区块 链 ,有 区块 链 的理论家说用一个中心打败一个中心,大家说的国家主权信用,很多国家的币就是游戏币,我在探索中难免会犯错误,希望大家跟我交流,谢谢大家。

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